Подведу итоги и я.
Почти все, что было намечено - удалось.
Запущено новое направление в ГК МАСТ, где последние полтора (почти два) года я реализую свой потенциал. Годовой план, намеченный в начале года - выполнен. Что для меня удивительно, учитывая количество ресурсов, величина которых изменялась самым непредсказуемым образом в течение года. Но мы справились, в очередной раз доказав, что нет ничего невозможного, если команда - крутая, заряженная, мотивированная.
Запущена разработка убер-пупер софта, который поможет погрузиться в маркетинг 3.0, который как-то наступил, а мы и проворонили - всё еще по старинке привлекая лидов из контекста, СЕО или таргета. Кажется успели мы запрыгнуть в этот поезд и в марте постараемся выйти в релиз со своим MVP CDP (Customer Data Platform). Увидеть магию, когда данные твоих клиентов агрегируются и обогащаются поведенческими данными с сайта - сродни волшебству. Когда заработают автоматические сценарии, я наверное напьюсь. Здесь спасибо руководству компании, поверили, не побоялись инвестировать. Приложу все силы, чтобы не подвести. Я тоже ставку делаю серьезную, даже имя отдал, когда-то придуманное и оставшееся со времен моей мечты о сквозной аналитике. Теорика. Скоро Теорика увидит свет и покажет на что способна, уверен.
Выполнены годовые планы по службе маркетинга, и тут снова - команда. Вообще считаю это словом года. Ребята максимально крутые, пусть год и старался подсовывать нам всё новые вызовы и преграды, мы - выдюжили, мы - справились. Это их заслуга, но и своей я не преуменьшаю. Старался как мог, и как оказалось смог я не мало.
В этом году зона ответственности существенно расширилась, появились (я думаю судьба подтвердит, что на самом деле - вернулись) новые юниты - телемаркетинг, эвенты, контент. Служба растёт, матереет. Это радостно и страшно одновременно. Уповаю на то, что удастся вырастить крутых руководителей, которые смогут стать опорой, а не чёрной дырой моих, и без того оскудневших, ресурсов.
В общем год был тяжёлым, но крайне интересным и продуктивным. Кто-то считает, что такой драйв и ведёт вперёд, но я считаю что важна размеренность, и нужно чередовать высокую нагрузку с низкой. Втопили, и потом выдохнули. Но это не про грядущий год. Он - будет ещё более драйвовый, наполненный новыми свершениями и достижениями. Выдохнем попозже.
Спасибо, если дочитали, не часто я последнее время прям пишу для соцсетей, но наверное результаты стоят того, чтобы их кому-то показывать. Поддержка - один из ключевых мотиваторов, поэтому спасибо всем за то, что позволяете делиться с вами, спасибо за ваши слова и комментарии поддержки. Это дорогого стоит.
С Новым годом!
Почти все, что было намечено - удалось.
Запущено новое направление в ГК МАСТ, где последние полтора (почти два) года я реализую свой потенциал. Годовой план, намеченный в начале года - выполнен. Что для меня удивительно, учитывая количество ресурсов, величина которых изменялась самым непредсказуемым образом в течение года. Но мы справились, в очередной раз доказав, что нет ничего невозможного, если команда - крутая, заряженная, мотивированная.
Запущена разработка убер-пупер софта, который поможет погрузиться в маркетинг 3.0, который как-то наступил, а мы и проворонили - всё еще по старинке привлекая лидов из контекста, СЕО или таргета. Кажется успели мы запрыгнуть в этот поезд и в марте постараемся выйти в релиз со своим MVP CDP (Customer Data Platform). Увидеть магию, когда данные твоих клиентов агрегируются и обогащаются поведенческими данными с сайта - сродни волшебству. Когда заработают автоматические сценарии, я наверное напьюсь. Здесь спасибо руководству компании, поверили, не побоялись инвестировать. Приложу все силы, чтобы не подвести. Я тоже ставку делаю серьезную, даже имя отдал, когда-то придуманное и оставшееся со времен моей мечты о сквозной аналитике. Теорика. Скоро Теорика увидит свет и покажет на что способна, уверен.
Выполнены годовые планы по службе маркетинга, и тут снова - команда. Вообще считаю это словом года. Ребята максимально крутые, пусть год и старался подсовывать нам всё новые вызовы и преграды, мы - выдюжили, мы - справились. Это их заслуга, но и своей я не преуменьшаю. Старался как мог, и как оказалось смог я не мало.
В этом году зона ответственности существенно расширилась, появились (я думаю судьба подтвердит, что на самом деле - вернулись) новые юниты - телемаркетинг, эвенты, контент. Служба растёт, матереет. Это радостно и страшно одновременно. Уповаю на то, что удастся вырастить крутых руководителей, которые смогут стать опорой, а не чёрной дырой моих, и без того оскудневших, ресурсов.
В общем год был тяжёлым, но крайне интересным и продуктивным. Кто-то считает, что такой драйв и ведёт вперёд, но я считаю что важна размеренность, и нужно чередовать высокую нагрузку с низкой. Втопили, и потом выдохнули. Но это не про грядущий год. Он - будет ещё более драйвовый, наполненный новыми свершениями и достижениями. Выдохнем попозже.
Спасибо, если дочитали, не часто я последнее время прям пишу для соцсетей, но наверное результаты стоят того, чтобы их кому-то показывать. Поддержка - один из ключевых мотиваторов, поэтому спасибо всем за то, что позволяете делиться с вами, спасибо за ваши слова и комментарии поддержки. Это дорогого стоит.
С Новым годом!
