Ниже — обезличенные результаты проектов в Ярославле и по РФ. Без чужих брендов в заголовках: отрасли и цифры, которые можно проверить в отчёте на встрече.
B2B-производство · Ярославль
Шеф-маркетинг + сквозная аналитика · 5 месяцев
+68%квалифицированных лидов
−31%CPL по платным каналам
ROMI 3,4после связки Метрика → CRM
5 мес.до устойчивого контура
Собственник жил в операционке рекламы: бюджет рос, а в CRM «заявки с сайта» без источника и статуса. Собрали воронку, цели Метрики и поля сделок в Битрикс24, пересобрали семантику и отключили каналы без ROMI.
- Было: лиды в Метрике есть, решений по бюджету нет
- Стало: еженедельный отчёт по CPL / CAC / ROMI и план работ на месяц
Похожий формат: шеф-маркетинг, сквозная аналитика.
Локальный сервис · Ярославль
Директор по маркетингу на аутсорсе · 4 месяца
×2,1заявки с поиска и карт
CPL −24%при том же бюджете
CAC −18%с учётом дожима в CRM
4 мес.до стабильного плана
В штате не было сильного маркетолога, агентство закрывало «показы». Внешний директор выстроил приоритеты: GEO/Карты, посадочные под услуги, скрипты обработки и простой дашборд для собственника.
Услуга: директор по маркетингу на аутсорсе.
Оптовая торговля · ЦФО
Аудит за 1 встречу → дорожная карта · внедрение 3 месяца
14точек потерь в воронке
−27%стоимость лида за квартал
+41%сделок из тех же лидов
1→90дней: разбор → эффект
На встрече разобрали каналы, CRM и отдел продаж. Дальше — быстрые правки форм, квалификация лида и отчёт «деньги / канал», без толстого PDF «для полки».
Аудит маркетинга · шеф-маркетинг.
Услуги для бизнеса · Ярославль + регионы
Руководство отделом маркетинга · 6 месяцев
+52%лидов MQL
ROMI 2,8по платному трафику
−35%текучка в команде маркетинга
6 мес.регламенты + KPI
Отдел был, процессов не было: каждый вёл «свою» рекламу. Внедрили роли, еженедельный разбор цифр, ТЗ на контент и связку с РОПом — чтобы лиды не остывали.
Руководство отделом маркетинга.
Интернет-магазин / нишевый ecom · регион
Сквозная аналитика + SEO/контекст · 5 месяцев
+39%оплаченных заказов из органики
CPO −22%по контексту
ROMI 4,1на приоритетных SKU
5 мес.до прозрачного P&L по каналам
Метрика считала «цели», касса — другое. Свели клик → корзина → оплата → маржа, перераспределили бюджет на SKU с маржой, а не с дешёвым CPL.
Сквозная аналитика · разобрать ваш контур за 1 встречу.
Нужны цифры по вашей нише в Ярославле — запишитесь на разбор или напишите в Telegram.
