В Москве ставка на «ручное управление» обходится дорого: вы решаете чужие задачи, а рост упирается в ваш календарь. Узкое место обычно не «мало людей», а отсутствие повторяемого процесса.
Сначала карта «как сейчас», затем роли, точки контроля и регламент на 1–2 критичных процесса (часто продажи и найм). Не автоматизируйте хаос.
Услуги: управление бизнес-процессами в Москве, шеф-маркетинг. Запросить консультацию